北京弱電系統(tǒng)施工怎么選擇施工隊(duì)伍？凱源恒潤北京監(jiān)控安裝工程公司告訴你找散工和包工哪個(gè)好!

發(fā)布日期：2024-07-12 / 點(diǎn)擊次數(shù)：183

北京弱電系統(tǒng)施工怎么選擇施工隊(duì)伍？凱源恒潤北京監(jiān)控安裝工程公司告訴你找散工和包工哪個(gè)好!

 隨著目前弱電施工用工成本越來越高， 中小型弱電企業(yè)養(yǎng)人越來越難， 養(yǎng)一個(gè)工人成本少至5－6千，多則上萬，還要給施工人員購保險(xiǎn)，越來越多的企業(yè)接到弱電工程活，選擇找散工和勞務(wù)外包的模式。

凱源恒潤北京監(jiān)控安裝工程公司先帶你看：弱電施工勞務(wù)外包：

勞務(wù)外包，就是把工程部分以包干的模式，承包給一個(gè)施工工程隊(duì)或者多個(gè)工程隊(duì)， 而自己公司只要安排項(xiàng)目經(jīng)理與客戶甲方協(xié)調(diào)，另外監(jiān)管外包工程隊(duì)長的施工質(zhì)量。這樣工程商只需要花少部分精力，自己公司出很少的人力資源，就可以推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行，同時(shí)也能保證到工期。

我們來看一下這樣方式的優(yōu)劣勢：

一，外包

外包優(yōu)點(diǎn)：

1.只要找到經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長和做過同類型大小的項(xiàng)目。就可以穩(wěn)步的把事情快速推進(jìn)。

2.公司花費(fèi)的人力成本比較少，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)有更多的精力監(jiān)管過程和質(zhì)量。

3.外包施工質(zhì)量相對于找散工有保證，對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。工程隊(duì)必然會(huì)盡心盡力把事情做好。

4.術(shù)業(yè)有專攻，自己騰出人手，讓公司最善長的業(yè)務(wù)和營銷工作。讓公司運(yùn)作更輕松。

外包劣勢：

1.外源施工隊(duì)非自己公司人手，不能隨時(shí)調(diào)用，需要事先安排好，對于突發(fā)任務(wù)不能馬上調(diào)集。

2.外包施工隊(duì)，比找散工成本高。如果公司有多個(gè)項(xiàng)目施工管理人員，工程不是很大的情況下，找散工優(yōu)勢大一些。

二，點(diǎn)工，散工

弱電施工找點(diǎn)工，散工優(yōu)勢：

1.按天算，點(diǎn)工價(jià)格肯定會(huì)低一些。

  2.點(diǎn)工做的不好，可以更換人員。靈活性強(qiáng)一些。

劣勢：

1.點(diǎn)工，散工，因?yàn)槭嵌嗳似礈惤M結(jié)在一起， 分工配合性不強(qiáng)，施工進(jìn)度  與外包相比會(huì)慢一些。

2.點(diǎn)工，工人積極性不強(qiáng)。責(zé)任性不夠 大，如果出現(xiàn)返工，工期會(huì)拖得比較 長。

3.點(diǎn)工流動(dòng)性太大，可能沒有做幾天，其它工地有事就要離開場地。更換工人接手會(huì)耗費(fèi)時(shí)間。

4.同樣找多個(gè)點(diǎn)工，也需要花費(fèi)大量的精力，多個(gè)點(diǎn)工，也需要加派管理人手！

  在我們看來，如果公司有多的管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，可以有效的解決散工的管理和調(diào)配可以找散工來做事。

  反之，如果工程量大，工序環(huán)境多，自己管理人員欠缺，可以找經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長外包來運(yùn)作，會(huì)保證到施工進(jìn)度和質(zhì)量，讓自己省心不少。也讓自己騰出空間做更有價(jià)值的事情！  總結(jié)， 當(dāng)今 互聯(lián)網(wǎng)+的潮流下，共享行業(yè)勞力資源也是大環(huán)境所趨，讓閑散勞力得到充分利用，讓專業(yè)人士變得更專業(yè)，讓服務(wù)做得更好。凱源恒潤北京監(jiān)控安裝工程公司正按著時(shí)代的步伐，一步一個(gè)腳印完成時(shí)代的使命，讓弱電行業(yè)找工，用工，更快捷，方便，更安全！