北京弱電系統(tǒng)工程如何打造好的弱電施工團(tuán)隊(duì)--凱源恒潤北京監(jiān)控安裝工程公司做工程管理有一套！

發(fā)布日期：2023-12-02 / 點(diǎn)擊次數(shù)：378

北京弱電系統(tǒng)工程如何打造好的弱電施工團(tuán)隊(duì)--凱源恒潤北京監(jiān)控安裝工程公司做工程管理有一套！

打造好的弱電施工團(tuán)隊(duì)--工程隊(duì)管理

建設(shè)好施工隊(duì)伍--和戰(zhàn)場打仗一樣,拿出去要有方略,要有戰(zhàn)斗力,走出去是個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是一幫團(tuán)伙.

1.施工隊(duì)長能力

        1.必須要至少3-5年的弱電施工經(jīng)驗(yàn),各種弱電工程施工全程參與過的能力.

        2.CAD圖紙制作熟悉

        3.查看場地,報(bào)價(jià). 做到有理有據(jù),

        4.專業(yè)的談判溝通能力. 與客戶與業(yè)主愉快的溝通,先溝通順暢再做事.談好的事做成紙制文檔,再執(zhí)行.

        5.相關(guān)證書,低壓電工證,高空作業(yè)證,網(wǎng)絡(luò)工程師證.安全員證書.

        6.相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,與業(yè)主相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)能力.多交流,多和工程商交流,多總結(jié).個(gè)人能力提高后,團(tuán)隊(duì)才會有更大的發(fā)展,

2.施工外包與談判

1. 談出你的專業(yè)水準(zhǔn).----讓需方相信你能把事情辦漂亮.施工案例,

1. 你的施工專業(yè)工具.

2. 你的專業(yè)能力, 對整個(gè)場地用工工時(shí)的判斷,完工工期的判斷.

3. 你對團(tuán)隊(duì)的管理能力,每個(gè)施工環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng),重點(diǎn)體現(xiàn).

4. 合同的制作.體現(xiàn)細(xì)節(jié).

5. 施工的安全管理.

個(gè)人能力強(qiáng)以后, 如何招募一幫人,一起成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)好的施工隊(duì)伍.

3.留人機(jī)制--在行業(yè)里發(fā)展有前途. 做一個(gè)手藝人,未來有錢攢.行業(yè)不錯(cuò).互聯(lián)網(wǎng)去中間化,施工人員在弱電行業(yè)的比重會越來越大,機(jī)會會越來越好,完成一個(gè)工作做好后,便有獎勵(lì),從學(xué)徒到師傅.升成施工小組長.工資有浮度, 有個(gè)人榮譽(yù)感.有成就感,

1. 明確責(zé)任人,現(xiàn)場教育.發(fā)生問題不推脫.

2. 團(tuán)隊(duì)合作配合.開會,總結(jié).能力互補(bǔ),

3. 知人善用,精神情感. 不止是批評工人,可以晚上吃飯,出去旅游，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4. 用人之所長,補(bǔ)己之所短.學(xué)會管人，比如有些人拉線強(qiáng),有些人安裝好等等.

5. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作施工能力1+1>2, 兩個(gè)人一起做,大于兩個(gè)人分工做. 把自己的能力復(fù)制出去.